【钱途】非财务管理
EASYMONEY情境：

你新接手的公司资产规模不小，但实力不强。公司面临挽留股东和增加借贷的压力。由于赢利连年减少，公司已没有能力投资及扩大生产，也无力投资市场。也就是说，无法扩大销售，更没有能力提高产品售价。您要化腐朽为神奇，把这平庸公司转变成卓越公司。
1、仿真运营现实企业；
2、不仅仅是财务内容，直接指向经营过程的财务培训；
3、把“太抽象”的财务知识/财务分析等等都变成了生动直观的模型；
4、能清晰地理解与记忆，保证今后一直在现实工作中的对照印证运用；
5、揭示财务的本质，理念要点集中不分散；
6、激发学员的思路，自发需求解决问题的方法；
7、学员能自主地去寻找公司经营各个环节的改进方案以贡献给公司的商业和财务结果。

EASYMONEY带给你什么：
通过一天生动有趣的实战模拟，你将透彻理解损益表、平衡表和现金流量表的形成过程，以及各个数据的因果关系；树立清晰的生意头脑，理解公司从投入、产出到赢利的全过程，并且知道该在哪里寻找改进空间；获得帮助公司改进实际运作的财务分析工具，并知道如何衡量自己的改进方案带来的结果；能对照自己的公司，寻找能够提高生产率和赢利率的改进领域，确保所学带回现实公司。最后，这个平庸公司的资产回报率竟然在这些“外行”手里提高了200%！

EASYMONEY告诉你什么：

- 经营模拟公司
- 编制损益表和资产负债表
- 生成关键比率
- 杜邦分析
- 资产的流动性和赢利性分析
- 分析改善方案
- 资金需求、投资回收分析
- 改进经营流程，分析流程改进对财务指标的影响
- 赢利性分析和费用率分析
- 不同客户的赢利性分析
- 注重销量和注重毛利的销售政策分别对财务结果的影响
- 分析销售中的定单组合和产能组合的关系
- 制定针对学员公司的行动计划